案例
集團(tuán)先后在內(nèi)蒙古包頭、山西長(zhǎng)治、陜西渭南、新疆哈密和甘肅玉門(mén)地區(qū)建立煤炭基地，與當(dāng)?shù)馗鞔竺旱V建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的采購(gòu)業(yè)務(wù)，并整合當(dāng)?shù)氐蔫F路和汽運(yùn)物流系統(tǒng)，洗煤廠(chǎng)和配煤廠(chǎng)，為下游客戶(hù)提供匹配指標(biāo)的煤種。合作的煤礦有晉能集團(tuán)、潞安集團(tuán)、國(guó)家能源集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、華電煤業(yè)集團(tuán)、新疆能源集團(tuán)、河南能源集團(tuán)、新疆宜化礦業(yè)、天池能源等下屬各大煤礦，以及各地知名煤礦均有合作。合作的終端客戶(hù)有華電集團(tuán)、國(guó)家能源集團(tuán)、華能集團(tuán)、國(guó)電投集團(tuán)、大唐集團(tuán)、重慶旗能電鋁有限公司、貴州赤天化桐梓化工有限公司等大型企業(yè)。